Conhecimentos e habilidades podem ser ensinados, transferidos de uma pessoa para outra, mas talento não. Talento é o próprio estilo da pessoa, a maneira como ela pensa, age e sente. Ajudar as pessoas a dirigir esse talento em direção a um desempenho excelente é a grande chave do sucesso de um gestor.
Habilidades e conhecimentos são impulsionados pelo talento. Mas talento, habilidade e conhecimento são muito diferentes: é a combinação destas três coisas que define a competência de um funcionário. Na maioria das empresas, cada uma dessas coisas tem praticamente o mesmo peso.
O trabalhador ideal é aquele que tem 33,3% de conhecimento (boa formação educacional, intelectual, social, espiritual, etc), 33,3% de habilidade ( a capacidade de fazer as coisas acontecerem) e 33,3% de talento (aquele imponderável que cada um tem).
Fonte:Revista Gestão Educacional/junho de 2010.
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